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NO.1企業への第一歩です。
業務改善への発想・行動を全社で開始・習慣化!
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業務改善に取組む企業が求める人材→評価対象となる理想の人財
社員が評価の対象・項目を理解し、発想・行動!
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最高品質・最低価格の両立→不可能です。
販促は商品力を超える!
変わり始めた社員が新たな商品・販促等を生み→売上UPに貢献
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いかに集客し販売出来るかです。低価格路線のみでは、利益確保は難しいです。
人財による販促いかんで、価格のみの競争回避!
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自社に利益が前提です。
売上UPで、自社に利益をもたらせる人財には、正当な分配を
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発想・行動が賃金に反映されるとHAPPY・モチベーションアップ・家族もHAPPY!
更なる業務改善を呼び、商材開発・販促考案を生みます。
企業が効率良くフル回転しますから、社長も社長家族もHAPPY→林もHAPPY
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理想に近づいた社員が新たな改善をもたらせます!
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理想に近づいた社員が、更に売上に貢献します。
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